Si mañana prohibieran compensar, ¿qué tan sostenible sería tu empresa? Descubre por qué la gestión de huella de carbono es clave para una sostenibilidad real.
- Laura María Bautista Santander

- 20 ene
- 3 Min. de lectura
Estamos en la era de la sostenibilidad empresarial, los discursos de propósito y las entrevistas de transformación ambiental de diferentes sectores. Los cuales, sin duda, son aspectos necesarios para garantizar la participación e impulso de las empresas en atender los desafíos climáticos a los que nos enfrentamos.
Sin embargo, también es momento de cuestionar qué tan respaldada se encuentra esa información que comparten muchas empresas; no por demeritar esfuerzos, sino por asegurar la rigurosidad del ejercicio y evitar que la sostenibilidad se convierta solo en eslóganes de mercadeo y falsa impresión de progreso.
Por eso, en materia de gestión del cambio climático, queremos preguntarle a los gerentes y directivos: Si mañana prohibieran compensar carbono (carbono neutralizar), ¿qué tan sostenible sería tu empresa?
¿Qué es lo primero que viene a la mente al leer la pregunta? ¿pánico por estatus? ¿indiferencia/alivio porque podrían soltar una “gasto” que realizaban por obligación? ¿preocupación porque el desempeño climático se apoyaba solo en créditos? Probablemente estos sean los escenarios de algunas empresas…
Es verdad que existen créditos de carbono que facilitan direccionar el dinero hacia proyectos que generen un verdadero impacto medible y verificable, lo cual amplía el horizonte de acción a muchas empresas que no tengan grandes capacidades y es una alternativa real frente a la pasividad. De hecho, en su informe Carbon Credit Market (2026 - 2033), Grand View Research expone que “el tamaño del mercado global de crédito al carbono se estimó en 886.770 millones de dólares en 2025 y se prevé que alcance los 6.129.870 millones de dólares para 2033, creciendo a una tasa compuesta del 25,9 % de 2026 a 2033” (1).

No obstante, no puede (ni debería) ser la acción determinante para gestionar los impactos relacionados con el cambio climático. Como bien es conocido, la ISO 10468 expone que los créditos de carbono “solo se utilizan una vez que se hayan realizado las reducciones de emisiones de GEI y el aumento de remociones de GEI” (2).
Entonces, esta pregunta es clave porque depende menos de discursos e intenciones, y más de datos y procesos. Si mañana prohibieran compensar, ¿tu empresa está respaldada por su capacidad de gestión de la huella de carbono? Deberías poder sostenerte en:
Línea base formalmente establecida e inventario anual de huella de carbono (alcances 1, 2 y 3).
Metodología alineada a estándares reconocidos (GHG Protocol, ISO 14064-1), claramente documentada y con límites bien definidos y consistentes en el tiempo.
Datos trazables y respaldados, con evidencia que pueda sostener una auditoría externa.
Indicadores y dashboards de seguimiento, (no solamente un inventario que se queda en un documento y se olvida año a año).
Plan de reducción con prioridades claras a corto, mediano y largo plazo; vinculado a decisiones operativas y de inversión.
Gobernanza interna definida, con responsables y procesos claros para captura y validación de datos.
Capacidad de reporte hacia inversionistas, clientes y reguladores, sin reprocesos manuales extensos.
Todos estos aspectos, correctamente aplicados y en constante seguimiento, le brindan las capacidades necesarias a las empresas para que la gestión de la sostenibilidad funcione de forma inherente a los procesos y datos internos, y no se convierta en una isla de la empresa que dependa exclusivamente de la compra de créditos y se enfrente a riesgos regulatorios, operativos y de reputacionales.
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Referencias
Grand View Research. (2025). Carbon credit market size, share & trends analysis report. Disponible en: https://www.grandviewresearch.com/industry-analysis/carbon-credit-market-report
ICONTEC. (2023). NTC 14068-1: Gestión del cambio climático. Transición a cero neto. Parte 1: Carbono neutralidad. Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación. p 2.



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